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索 引 号: C24-785-016002007-20220505-002 信息分类: 规划计划
文件编号: 市20222069号 发文日期: 2022-05-05
标 题: 高安高新园区2021年工作总结和2022年工作打算
公开方式: 1 公开时限: 公开范围: 1
责任部门: 公开主题: 体裁分类: 其他

高安高新园区2021年工作总结和2022年工作打算

高安高新园区2021年工作总结和2022年工作打算

2021年以来,在市委、市政府的坚强领导下,园区深入贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,紧紧围绕“拉伸标杆、彰显品牌”发展战略,以招商引资、项目建设、营商环境等为工作重点,推进经济高质量发展。12月建陶基地被中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会评为“2021中国陶瓷?年度影响力产区”。

一、2021年工作情况

(一)经济指标稳中有进

全年高新园区(185家)规上企业实现工业总产值430.12亿元,同比增长4.25%。营业务收入422.32亿元,同比增长5.8%。利润35.25亿元,同比增长5.24%。高新园区企业上缴税收21.47亿,同比增长15.20%.;用电量318213.45万千瓦时,同比增长4.52%。

(二)招商引资成果丰硕

园区始终把招商引资作为高质量发展的“头号工程”,坚持“走出去、请进来”战略,围绕新材料新能源、电子信息、高端装备制造、建筑陶瓷四大主导产业,以产业链、供应链和创新链为主要内容,以龙工、通瑞、康铭盛、新明珠、新中源等龙头骨干企业为核心,按照“延链、补链、强链”的原则,吸引上下游配套企业,形成完整产业链,增强园区主导产业竞争力。全年共签约亿元以上项目23个,签约资金255亿元。引进投资10亿元的项目有:优钛FCCL覆合铜膜项目、新明珠二期智能化生产线项目、300MW分布式光伏发电项目。投资20亿元的项目:恩博干法膜项目、太阳陶瓷新型建材示范基地项目、智能家居基地项目。投资50亿元的项目:赛拉弗光伏组件项目。

)项目建设热火朝天 

大项目区(高铁区、杨家湖项目区、4000亩项目区、建陶产区)项目建设全面铺开,共有在建项目44个(新开工项目18个,续建项目15个,技改项目3个,基础设施6个,房地产2个)。通瑞锂电池隔膜项目12条线全面建成投产,产值迈上10亿台阶。巨先PI膜、恩博干法膜、恩捷SRS等项目跑出当年签约、当年建设、当年完工的“恩捷速度”。奥朗斯铝型材、华硕新材料、宇通管道、天孚光器件、璐克斯流体项目、高门医疗、广源包装、胡家坊水厂、220千伏输变电工程8个新项目竣工投产。胡家坊水厂日供水量达2.5万吨龙工叉车产能持续释放,产能由2万台/年提升到3万台/年,产值迈上20亿台阶。科创城、标准厂房工程、4000亩基础设施工程、污水管网连接及提标改造工程等园区重要公共服务平台建设有序推进、公共服务功能将得到全面提升。6月在园区赛拉弗项目现场成功举办宜春市第二季度重大项目开竣工仪式;9月在通瑞项目现场圆满完成全省工业强省大会参观点的现场组织工作。

)产业升级稳步推进

园区深入推进装备制造、建筑陶瓷等传统产业转型升级,注重提高产业发展质量,增强园区主导产业核心竞争力。一是助力产业绿色发展。济民可信集中供气项目实现安全稳定运行,顺利为39家企业、71条生产线供气,每小时供气量达60Nm?总体实现安全、稳定、清洁、节能降耗的目标。积极构建绿色技术创新体系,绿岛科技入选2021年江西省首批绿色技术创新企业培育名单。二是推动生产智能化。鼓励企业技改、机器换人,提高生产效率。通瑞、龙工、天孚等先后开展机器换人,生产效率大幅提高。同时新建智能化陶瓷生产线8条。三是推动产业高端化。制定《滚球体育,滚球app下载陶瓷企业分类管理综合考评实施方案》,依法依规淘汰落后产能迈出坚实步伐。江西新明珠与中国管理科学研究院节能技术研究所成立新型建筑陶瓷材料研发制造基地建筑陶瓷节能生产示范基地,推动石墨烯产品和新型建筑节能陶瓷的规模化产业化。四是鼓励兼并重组。上市公司蒙娜丽莎成功收购普京陶瓷,实现高安建筑陶瓷行业上市公司零的突破。五是产业规模再扩大。华硕陶瓷、太阳陶瓷产能跻身全国前十五,金泰源陶瓷跻身全国第二大外墙砖生产厂家。龙工增投资建设5亿元的大叉车生产项目,产值有望达到40亿元。

)安全环保坚守底线

1、树牢安全发展理念,严守安全生产红线,牢抓企业安全生产,全年园区未发生重大安全责任事故。压实管委会的“属地监管”责任、企业的“主体”责任。制定基地管道网线安全保护联防机制,实现互通情报、互通信息,形成管线保护全力。开展园区整体性风险评估,制定《建陶基地安全生产事故应急预案》,进一步完善园区应急救援体系,提升风险管控能力。主要领导深入企业一线,检查指导安全生产工作。建立招商部、环保站、安监站三部门联审制及班子会终审制,严把企业入园关。投入约30万元聘请第三方对园区安全风险进行评估,出具安全风险评估报告。60家规上企业安全标准化创新工作有序开展。成立安全生产专项整治领导小组,开展安全专项督查和安全隐患大排查,共排查出各类安全隐患154条,全部整改到位。

2、秉承生态发展理念,强化环保监管、巡查以及整改力度,全年未发生重大环境污染事故。一是推进污水处理厂提标改造。5月污水处理厂提标改造项目竣工验收,园区污水处理能力进一步加强。二是加快企业雨污管网整改。已完成排查80%以上企业的雨污管网,对发现的错接、混接等问题向企业下达整改通知书,整改工作正在有序进行。三是完善雨污管网建设。杨家湖项目区标准厂房污水管网连接工程基本完工完成华东精品城至污水处理厂(明珠国际段)、莲邦路、金泰源路、精诚路、仁牌路、陶源路污水管网非开挖性修复工程,共计修复17809米。四是大力清理“散乱污”企业。配合环保部门完成排查行动,共排查企业105家,关停“散乱污”企业4家。五是加强涉水、涉气、涉危企业监督检查。严格落实排污许可证制度,督促企业依法依规、达标排污,强化源头治理。 

)疫情防控扎实有力

园区深入贯彻落实市疫情防控指挥部工作部署,坚持“外防输入、内防扩散”工作思路,从严从紧抓好疫情防控常态化工作。共召开疫情防控专题部署会3次,压实园区各企业疫情防控主体责任,加强重点场所、重点人群、重点区域精准防控,将疫情输入风险降到最低。严格落实信息报告制度企业外来人员提前报送情况确保外来人员管控到位全面开展疫苗接种协调沟通市卫健委在园区设立临时疫苗接种点园区有序组织企业人员接种近4000人次。建陶基地组成流调专班,共对538人次进行轨迹查询,集中隔离11,有效维护园区安全稳定局势。 

(七)服务企业成效显著

园区践行为企业服务宗旨,不断优化营商环境、为企业办实事,一如既往支持企业发展。一是运用法律妥善处理各类劳动纠纷,共处理各类信访案件3起,调解各类纠纷争议431二是强化企业用工支持。组织近90余家企业与高校对接,配合市就业局举办大型招聘会,组织企业与职业学校合作创办企业班,累计企业解决用工缺口2000余人基地实现新增就业人数4099人。开展新员工岗前培训和岗位练兵活动,培训2652人次。三是落实税收奖励政策,累计向38家企业拨付企业扶持资金或补贴4320万元。四是落实重大项目服务机制。为项目提供全天候服务,协调解决项目推进问题30余个。五是强化企业人才服务。为企业经营管理人才提供保障性住房20余套,协调解决企业高管子女入学问题30余起。六是开展闲置土地清理。深入实施“腾笼换鸟”,累计收回闲置206亩,正在推进罗纳尔陶瓷104亩土地收回工作。

)基础设施持续完善

园区把提升园区承载能力作为服务项目、促进发展的先导性工作,全面推进基础设施建设。祥符收费站以南4000亩项目区约2000亩土方平整已完成,经十路建成通车,纬九路正在施工。东安路、德清路已竣工,即将组织验收。杨家湖项目区污水管网连接工程已完成设计工程量。完成约10万平方米标准厂房建设,配套用房工程已完成主体封顶。园区主干道绿化工程、亮化工程长期推进,新增绿化面积约5000平方米,新增路灯50余盏。园区管委会职工之家正在装修。科创城人才创新平台正在加速推进。铁路专线地块胡家坊地块平台初具规模。完成180米威尔特道路及89米中立生物道路建设;启动全长4.2公里罗斯福路(喻陶路段十喻家段)道路改造工程水厂项目建成,胡家坊水厂日供水量达2.5万吨。220千伏输变电工程变电站工程基本完工。

(九)党建责任全面落实

严格按照市委组织部的工作部署,制定全年党建工作计划,强化对园区各支部基层党组织生活的督查和规范,压实党建工作责任。一是扎实开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动以及党史学习教育。紧盯招工难融资难转型难问题,深化我为企业办实事实践活动创新招工形式,组织企业赴鄱阳县举办高安陶瓷企业专场招聘会初步达成意向人数91人;协助企业获得财园贷资金9950万元;聘请景德镇陶瓷大学相关专家指导企业进行集中供气技术改造实施共享单车推广项目,增设共享单车停放点10处。协调解决项目推进问题30余个,如通瑞公司用电、用气问题二是推行党建融合工作法实现党建与企业发展相融合,提高非公党建工作推动企业发展的含金量。龙工党委、亚中支部通过设立推行“党员责任区”、“党员示范岗”等岗位,号召党员主动投身急难险重的任务中。同时积极开展党员“评星定级”等活动,表彰先进个人,激发党员争先创优的热情。通过凝聚支部合力,龙工增加投资建设5亿元的大叉车生产项目,产值有望达到40亿元;亚中电子实现营业收入翻一番,达到6亿元。三是深入推进党风廉政建设。制定《江西省建筑陶瓷产业基地管委会投资建设项目招投标、预、决算评审、审计管理规定》,确保工程项目有序推进,资金安全和干部廉洁。四是聚焦高质量发展党员。足额发展党员15名,发展入党积极分子25名,中企业负责人1名,管理人员6名,技术工人8名,本科学历党员10名;培养入党积极分子25名。五是圆满完成支部换届选举工作。组织指导园区机关支部和27非公党支部完成换届工作,配齐配强党务工作力量,党支部战斗堡垒作用进一步强化。六是抓实“三会一课”制度。带头讲党课4次,召开党员大会5次,支委会13次,党小组会12次。七是加强业务指导。组织非公支部党建业务培训会4次,党建“三化”培训会1次,前往企业指导工作10余次。八是全面推进基层“党建”三化工作。龙工、通瑞、众品鑫、康铭盛等支部特色逐渐显现,通瑞党支部荣获宜春市先进基层党组织称号、龙工(江西基地)党委荣获滚球体育,滚球app下载优秀基层党组织称号

三、存在的问题

随着园区重大项目的接连落户、陆续投产,园区经济总量不断增大,增长速度稳中有进,取得较为显著的发展成效,但总体上看园区还存在一些薄弱环节。一是经济指标增速不快。尽管重大项目的落户投产推动园区各项经济指标的提升,支撑产业发展、有竞争力的龙头企业数量不多,且多数处于建设状态。通瑞锂电池隔膜项目作为新材料产业的龙头,仍处于建设状态,未完全达产。电子信息产业的天孚科技上半年才投产,尚未达到稳定运行状态。赛拉弗项目还处于施工准备阶段。园区主导产业产值不大、尚未成熟等特征导致整体经济增速不快,仍需发展时间。二是产业结构调整不优。近年来,在市委市政府的坚强领导下,园区深入贯彻创新发展理念,持续推动传统产业转型升级,新兴产业快速集聚,虽然新材料新能源等新兴产业正在壮大,建陶产业作为滚球体育,滚球app下载传统支柱产业之一,在园区各项经济指标中占据着重要份额。其还存在绿色低碳转型成效不明显优化升级步伐不快产品附加值不高等问题,导致园区在全省开发区争先创优综合考评排位不高,影响生态环境、科技创新等主要指标得分,制约园区高质量发展。三是产业集聚程度不高。园区虽已明确主导产业,但产业布局存在面广、不精的情况,目前仅有新材料产业园内项目相对集中,其他产业企业分布相分散,产业龙头企业不多,产业链延伸不够,多点支撑的产业格局和大中小企业梯次发展的组织体系尚未形成。

四、下一步打算

(一)工作思路

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力实施“拉升标杆、彰显品牌”发展战略紧紧围绕“新材料新能源、高端装备制造、电子信息、建筑陶瓷”四大主导产业,打造中高端项目产业链,做大工业规模,形成新的集聚效应和增长动力。同时坚持高起点谋划,加快完善园区基础设施和公共设施配套,力争在优质企业落户、高端人才引进等方面取得突破;实施园区体制机制改革,力争在产业布局、营商环境优化等方面取得突破,努力将高新园区打造成省级产城融合示范区,为高安“百强再进位”做出更大贡献。

(二)具体目标

主要经济指标保持稳定增长开发区争先创优综合考评进入中游。主要预期目标是:新增规上企业20家,力争园区规模企业达200;建成投产项目15个;新签约项目20个,引进资金300亿元;实现规模以上企业工业总产值500亿元,主营业务收入480亿元。

(三)工作举措

1、抓招商引资,增添发展动力。以新材料新能源、高端装备制造、电子信息产业、建筑陶瓷产业为主导,紧盯主导产业企业的上下游配套,结合企业实际需求,开展以商招商、产业招商。加大园区龙头企业宣传力度,提升龙头企业知名度,促成产业上下游企业主动对接。深入开展“零增地”招商通过目嫁接、资产重组等方式,实现“增项目、不增地”经济集约化发展土地利用率和亩均效益

    2、抓项目建设,力促建成投产。紧盯在建项目,深入落实重大项目服务机制及市领导挂点机制,对准备实施开工的项目,提前对接,加强与自然资源局、环保等职能部门的沟通对接,对新建项目办理的建设、土地指标、环保等手续,安排专人跟踪对接,完成项目开工建设前的所有流程,促进项目落地建设。及时协调解决项目建设中遇到的问题,重点督促在建项目尽快达产达标,签约项目尽快开工建设。推动优钛新材料、龙工叉车扩产、赛拉弗光伏组件等项目建成投产。

    3、抓项目服务,强化要素保障。一是优先保障用地需求。按照“土地要素跟着项目走”的要求,优先安排近期新开工重点项目用地计划。加大闲置土地清理力度,引导重点项目盘活闲置土地,加快腾笼换鸟。二是优先落实能耗指标。积极向职能部门争取能耗指标,推动全市可用能耗指标向园区倾斜,优先保障园区重大重点项目用能需求,支持通过节能技术改造、淘汰落后产能、压减过剩产能等方式,实行能耗减量替代新上项目。三是优先安排扶持资金。扶持资金优先向主导产业项目倾斜,重点支持企业技改机器换人等创新投入及新增设备等投入。是优先争取金融支持。认真落实市级已出台的一系列金融支持政策,推动政银企协作,协调银行业金融机构扩大融资总量,更好保障新开工和续建的重大基础设施、重点产业发展项目

4、抓干部作风,提升服务效能。纵深推进“我为群众办实事”活动,打造一支业务能力强、服务水平高的园区服务队伍。一是建立督办通报机制。建立“抓分管领导,分管领导抓”为主导的督办通报工作机制,把各阶段中心工作、重点任务实行定事定人定时,明确任务事项、明确责任人、明确工作完成时限。同时,对列入督办事项的工作落实情况,实行定期通报。对工作完成较为滞后,由主要领导约谈分管领导和承办科室,激发干职工责任意识。二是强化激励约束手段。坚持正向激励与负向约束并举,严管与厚爱结合,树立鲜明的奖惩导向,营造干事创业工作氛围。对责任心强、作风过硬、表现优秀的干部优先提拔任用和表彰奖励,对不作为、乱作为的干部约谈或换岗,推动干职工主动担当作为。

5、抓环境提升,创优投资环境。坚持为客商及企业营造良好生产、生活环境,深入推进产城融合。一是抓好人居环境整治。及时清运园区生产、生活垃圾,维护园区卫生环境。二是抓好园区城市管理。开展乱停乱放、乱搭乱建等整治行动,清理拆除企业破旧厂房及违规广告牌等,提升园区外部形象。三是抓好基础设施建设。完成老旧、破损道路改造,完善园区交通网络。推进绿化、亮化工程,提高绿植覆盖率,精心设计和维护园区照明建设一批生活休闲广场,为企业群众提供活动场所。推进园区产城融合,围绕象山湖打造高新区综合体,完善生活服务配套设施,加快园区学校、医院、商场等配套设施的规划设计,推动园区单一功能向多元转变,全力打造宜居宜业的城市经济综合体。